Оплата праці в бджільництві

Відповідно до статті 130 Трудового кодексу Російської Федерації при оплаті праці працівників господарств можна застосовувати тарифні ставки, оклади, а також бестарифную систему, якщо підприємство визнає останню найбільш доцільною. Крім того, види, системи оплати, розміри тарифних ставок, окладів, премій, інших заохочувальних виплат, а також співвідношення їх розмірів між окремими категоріями персоналу підприємства визначають самостійно і фіксують в колективних, контрактних договорах і положеннях по оплаті праці.

В даний час в сільськогосподарських організаціях, де використовують найману працю, в основному застосовують різні форми відрядної оплати праці. Саме в них проявляється тісний зв`язок між тарифною ставкою, ступенем напруженості норм виробітку і загальним заробітком.

У бджільництві спостерігається значне неспівпадання робочого періоду з часом виробництва продукції, внаслідок чого кінцеві результати (обсяг продукції, валовий дохід, прибуток і т.д.) визначаються значно пізніше закінчення трудового процесу, що змушує формувати фонд оплати з двох частин: основний (базової) і змінної. Перша покликана гарантувати винагороду за працю в залежності від його кількості і якості в розмірах, необхідних для відтворення робочої сили, а друга, виплачувана у вигляді різних доплат і премій, є змінною і залежить від кінцевих результатів виробництва.

В умовах ринкової економіки найбільшого поширення набула акордно-преміальна система оплати праці. Суть її полягає в тому, що до оприбуткування всієї отриманої на пасіці продукції (мед, віск, нові сім`ї бджіл, пилок, прополіс, бджолині матки, маточне молочко та ін.) Працівникам пасік виплачують аванс, а після закінчення пчеловодного сезону - доплату за продукцію , премії та інші заохочувальні виплати.

Широко поширена і контрактна (договірна) система відносин робітників з роботодавцями. У контракті строго позначають права і обов`язки як працівника, так і роботодавця. Як правило, розрахунок розцінок і нарахування заробітку виробляють за продукцію, здану на склад, з урахуванням її якості. При цьому аванс, який виплачується працівникам пасік щомісяця, в організаціях визначають по-різному. В одних за обслуговування бджолиних сімей виплачують аванс на рівні мінімальної оплати праці, встановленої по Росії, в інших його визначають, виходячи з 3-5-го розряду ЕТКС (єдиної тарифної кваліфікаційної сітки), а також галузевого і регіонального коефіцієнта. Бджолярів пасік медотоварного, запилювально-медового і чисто обпилювального напрямків тарифікують по 4-м розрядом ЕТКС, разведенческой пасік - по 5-му, молодших бджолярів пасік усіх напрямків - по 3-му розряду.

У встановленні розцінок за продукцію, за якими працівникам пасік нараховують основний заробіток, немає єдиного підходу. У кожному господарстві використовують свою модель розрахунку, передбачену в положенні з оплати праці та входить до складу колективного договору організації. Наприклад, в бджільницьких підрозділах Башкортостану розцінка оплати праці визначена за 100 руб. планової товарної продукції. Величину розцінки встановлюють розподілом 125% -ного річного тарифного фонду на планову вартість товарної продукції. При отриманні надпланової продукції розцінку збільшують на 50%. Розцінки за продукцію, здану на склад, визначають у відсотках від планової собівартості продукції, оцінки її за середніми цінами реалізації та ін. У всіх випадках після закінчення активного пчеловодного сезону (листопад-грудень) остаточно розраховуються за здану на склад продукцію. Підставою служать акти весняної та осінньої перевірки бджолиних сімей, накладні, документи по руху продукції по пасіці.

При остаточному розрахунку з суми заробітної плати, нарахованої за згодою, виключають виплати авансових платежів. Розраховану таким чином доплату за вироблену продукцію розподіляють між постійними і сезонними працівниками пасіки пропорційно сплаченому авансу.

Особливості ринкової економіки внесли корективи в систему виплат премій і матеріальної винагороди за стаж роботи, категорію «Майстер тваринництва» (I і II класу) і ін. Для виплати премій необхідні не тільки високі виробничі та економічні показники на пасіці, а й ефективне ведення всіх галузей в господарстві, що передбачає наявність вільних фінансових коштів. Крім того, премії, наприклад за досягнення високих показників продуктивності, не виплачують при серйозних виробничих упущення. Наприклад, в договорі може бути записано, що при загибелі бджолиних сімей взимку, незабезпеченні їх кормовим медом в нормативних обсягах і т.д. бджолярів не тільки позбавляють премій, але і віднімають із заробітку вартість загиблих з їхньої вини і невідновлення сімей, допущеної перевитрати цукру. У той же час працівників пасік матеріально заохочують за виробництво понаддоговірне обсягів продукції, що користується підвищеним попитом у споживачів, виплачуючи за неї не менше 50% реалізаційної вартості. За категорію «Майстер тваринництва» I класу або II класу до основного заробітку зазвичай нараховують 20 або 10% відповідно.

У деяких господарствах бджолярів заохочують за безперервний стаж, виплачуючи за роботу від 5 до 10 років 8% від основного заработка- від 10 до 15 років - 12% і понад 15 років - 16%. Однак ці виплати в умовах ринкової економіки застосовують все менше через велику плинність кадрів і слабкого фінансового стану більшості сільськогосподарських організацій.

Отже, акордно-преміальна система оплати праці в бджільництві зазнала значних змін, включивши в себе противитратної механізм і стимул зростання продуктивності праці. Покажемо це на конкретних прикладах.

Приклад 1. На пасіку в 150 бджолиних сімей, що обслуговується постійним бджолярем і сезонним молодшим бджолярем (на 6 міс) відповідно до прийнятої в господарстві нормою навантаження - 100 сімей на середньорічного працівника, встановлений план виробництва товарної продукції (табл. 1).

Тарифний фонд розраховують таким чином. Пасічнику за обслуговування сімей з урахуванням мінімальної оплати праці на рівні 2300 руб. в місяць, галузевого коефіцієнта 1,5 і зонального 1,2 денну тарифну ставку визначають в 186,2 руб., молодшому бджоляру - 177,7 руб. Вони повинні відпрацювати 280 і 145 днів на рік відповідно. Отже, річний тарифний фонд за обслуговування бджолиних сімей складе 186,2 руб. х 280 дн. = 52136,0 крб.- 177,7 руб. х 145 дн. = 25766,5 крб.- всього 77902,5 руб. Він буде виплачений працівникам пасіки в формі авансу.

Для розрахунку розцінки за планову (договірну) продукцію тарифний фонд збільшують на 30%, оскільки в контракті передбачена шкала, що зв`язує обсяг виробництва товарної продукції по пасіці і збільшення авансового фонду заробітної плати. Наприклад, при вартості продукції до 300 тис. Руб. зростання фонду оплати за обслуговування сімей становить 20% - 300-350 тис. руб. - 25% - 350-450 тис. Руб. - 30% - понад 450 тис. Руб. - 40%. Таким чином, фонд оплати для розрахунку розцінки за 100 руб. товарної продукції становить: 77902,5 руб. х 1,3 = 101273,25 крб.- розцінка за 100 руб. продукції, зданої на склад, дорівнює 25 руб. За надплановий обсяг продукції вона збільшується на 50% і відповідає 37,50 руб.

У контракті передбачено виділення ліміту на тимчасових працівників для виконання термінових трудомістких робіт з розрахунку 0,12 чел.-дн. на бджолину сім`ю з оплатою за ставкою, розрахованої з мінімальної оплати праці. У нашому прикладі ліміт за додатковими тимчасовим працівникам - 18 робочих днів, денна ставка для оплати: 2300 руб. : 25,4 = 90,55 руб. Додатковий фонд оплати праці становить 90,55 руб. х 18 дн. = 1629,9 руб. При перевитраті ліміту по додатковій робочій силі суму перевитрати віднімають з нарахованого заробітку за продукцію.

Преміювання бджолярів передбачено в разі отримання прибутку не тільки по пасіці, а й в цілому по господарству. Суму премій визначають після закінчення фінансового року з урахуванням результатів роботи підрозділів господарства.

Час перебування на масивах квітучих медоносів оплачують додатково: денні тарифні ставки бджоляра і молодшого бджоляра збільшують на 40%.

Бджолярі зобов`язані охороняти сім`ї в місцях тимчасового розміщення, тому один з них постійно перебуває на точці. Адміністрація господарства повинна надати бджолярам спеціальний вагончик або пчеловодную будку для проживання. Оплату навантаження і розвантаження вуликів працівникам, залученим для перевезення пасіки, виробляють з фонду по додатковій робочій силі.

Передбачено додаткову матеріальну винагороду за збереження бджолиних сімей під час зимівлі. Якщо збереглося не менше 95% сімей, то бджоляр за кожну понад цю кількість отримує по 500 руб. (Молодшому бджоляру ця виплата не передбачена). Якщо сім`ї загинули з вини бджоляра, то за кожну невідновлення сім`ю він відшкодовує збитки по среднесложівшейся реалізаційної ціни.

Продовжимо розрахунок за прикладом. Фактично на пасіці було отримано таку кількість продукції (табл. 2).

Таким чином, надпланової продукції отримано на суму 438 100 - 405000 = 33100 руб. За плановий обсяг (405000 руб.) Продукції нараховано 101273,25 руб. За надпланову продукцію - 37,50 х 331 = 12412,5 руб. Загальна сума становить 113685,75 руб.

Щоб визначити доплату за продукцію, необхідно з нарахованого заробітку виключити аванс, виплачений протягом року (77902,5 грн.). Доплата за продукцію: 113685,75 - 77902,5 = 35783,25 руб. Цю суму розподіляють між працівниками пасіки пропорційно сплаченому авансу:
пасічнику
(35783,25 / (52136,0 + 25766,5)) х 52136,0 = 23947,83 крб.-
молодшому бджоляру
(35783,25 / (52136,0 + 25766,5)) х 25766,5 = 11835,42 руб .;

Для отримання запланованого обсягу товарного меду та іншої продукції бджоляр перебував в місцях тимчасового розміщення пасіки 30 днів, а молодший бджоляр - 45 днів. За це першому нараховано та виплачено 2234,4 руб., А другого - 3198,6 руб. У зв`язку з тим, що вони вклалися в ліміт по додатковій робочій силі, не допустили наднормативного відходу бджолиних сімей в період зимівлі (в даному прикладі цей показник дорівнює 5%), а також перевитрати кормів, доплата за продукцію їм виплачена в повному обсязі.

У господарстві передбачено преміювання працівників первинних виробничих підрозділів, якщо рентабельність перевищує 25%. За пасіці рентабельність склала 22,5%. Отже, премію в даній ситуації не виплачують.

Приклад 2. На разведенческой пасіці в 105 родин норма навантаження визначена в 70 сімей на цілорічного (280 робочих днів) працівника. Обслуговують пасіку бджоляр і сезонний молодший бджоляр на 6 міс (150 робочих днів).

Контрактом передбачено отримати по пасіці наступну продукцію: бджолині сім`ї в пакетах на реалізацію (четирехрамочні) - 20 шт.- плідні бджолині матки - 50 шт. (До 31.05), 200 шт. (До 30.06), 100 шт. (До 31.07) - мед - 1260 кг (до 1.08) - маточне молочко - 0,5 кг (до 1.07).

У господарстві оплата передбачена за кожен вид виробленої товарної продукції, тому для розрахунків встановлені наступні перекладні коефіцієнти: мед (кг) - 1 ум. ед.- плідні бджолині матки - 4 ум. од. (До 31.05), 2,5 ум. од. (До 30.06), 1,8 ум. од. (До 31.07) - пакети бджіл - 23,0 ум. од. (До 20.05) - маточне молочко - 180 ум. од.

Переведемо планову продукцію в умовні одиниці: мед - 1260 кг х 1 = 1260 ум. ед.- пакети бджіл - 20 шт. х 23 = 460 ум. ед.- бджолині матки - 50 шт. х 4 = 200 ум. од., 200 шт. х 2,5 = 500 ум. ед.- маточне молочко - 0,5 кг х 180 = 90 ум. од. Разом 2690 ум. од.

Для розрахунку розцінок за продукцію необхідно визначити річний тарифний фонд за обслуговування і річний фонд за продукцію. Нагадаємо, на разведенческой пасіці праця бджоляра оплачують по 5-му розряду, молодшого бджоляра - по 3-му. Денна тарифна ставка за обслуговування бджолиних сімей для них встановлена 140,19 і 120,51 руб. відповідно. Річний тарифний фонд для обслуговування бджолиних сімей складе 39253,2 руб. (140,19 руб. Х 280) + 18076,5 руб. (120,51 руб. Х х 150) = 57329,7 руб.

Для розрахунку розцінки за продукцію тарифний фонд збільшують на 25%, і він становить 71661,4 руб. Тоді розцінка за 1 кг меду буде 26,64 руб., За пакет бджіл - 612,72 крб.- за травневу плодову матку - 106,56 руб., За червневу - 66,6 руб., За липневу плодову матку - 47, 95 крб.- за 1 кг маточного молочка - 4795,2 руб.

За підсумками сезону отримали 1280 кг меду, 27 пакетів бджіл, 62 травневих, 218 червневих і 160 липневих плодових маток, 0,6 кг маточного молочка. Всю продукцію до кінця року реалізували. Працівникам пасік оплату нарахували наступним чином: за продукцію, вироблену в плановому обсязі, - за плановими расценкам- за надпланову - в розмірі 50% від суми реалізації. Таким чином, за плановий обсяг отриманої товарної продукції нарахували: мед (26,64 руб. Х 1260 кг) = 33566,4 крб.- пакети бджіл (612,72 руб. Х 20 шт.) = 12254,4 крб.- матки : травневі (106,56 руб. х 50 шт.) = 5328,0 руб., червневі (66,60 руб. х 200 шт.) = 13320,0 руб., липневі (47,95 руб. х 100 шт. ) = 4795,0 крб.- маточне молочко (4795,2 руб. х 0,5 кг) = 2397,6 руб. Разом 71661,4 руб. Доплата за плановий обсяг зданої на склад продукції становить 14331,7 руб.

За надпланову (понаддоговірне) продукцію бджолярам за умовами контракту виплачують 50% від вартості цієї продукції. Визначаємо виручку від реалізації надпланової продукції: мед (100 руб. Х 20 кг) = 2000 крб.- пакети бджіл (2300 шт. Х 7) = 16100 крб.- плідні матки: травневі (400 руб. Х 12 шт.) = 4800 руб., червневі (250 руб. х 18 шт.) = 4500 руб., липневі (180 руб. х 60 шт.) = 10800 руб. Разом 38200 руб. За умовами контракту бджолярам за понаддоговірної обсяг продукції нараховано 19100 руб. (50% від 38200 руб.). Сумарна доплата за неї становить: 14331,7 руб. + 19100 руб. = 33431,7 руб. Між бджолярами доплату за продукцію розподіляють пропорційно сплаченому протягом року авансу за обслуговування сімей. Пасічнику у вигляді авансу виплачено 36540 руб. (Сума не збігається з розрахунковою з огляду на те, що він протягом року хворів і отримував виплати за лікарняним листком), а молодшому бджоляру - 18076,5 руб. Визначають доплату кожному:
пасічнику
(33431,7 / (36540 + 18076,5)) х 36540 = 22366,8 крб.-
молодшому бджоляру
(33431,7 / (3650 + 18076,5)) х 18076,5 = 11064,9 руб.

Отже, пасічнику за продукцію з урахуванням виплаченого авансу належить 58906,8 руб., А молодшому бджоляру - 29141,4 руб. Інші заходи матеріального заохочення в даному випадку не передбачені.

Приклад 3. На комплексної пасіці в 200 родин працюють один цілорічний і два сезонних молодших бджоляра. Норма навантаження на середньорічного працівника - 100 сімей. Пасічнику за обслуговування сімей оплату виробляють протягом усього року, при цьому взимку йому виплачують аванс в розмірі мінімального розміру оплати, встановленої господарством, а в активний сезон цю виплату збільшують на 50%. Молодшим бджолярам, які працюють на пасіці з 15 травня по 14 вересня, аванс нараховують на рівні мінімального розміру оплати праці.

Контрактом передбачена оплата праці за валову продукцію. При розрахунку розцінок за неї тарифний фонд, певний за обслуговування бджолиних сімей, збільшується на 25%. Виробництво продукції на пасіку визначено в наступних обсягах: мед (валовий) - 32 кг х 200 бджолиних сімей (п. С.) = 6400 кг х 1 ум. од. = 6400 ум. ед.- віск (топлений) - 0,5 кг х 200 п. с. = 100 кг х 2,5 ум. од. = 250 ум. ед.- приріст стільників - 5 шт. х 200 п.с. = = 1000 шт. х 0,5 ум. од. = 500 ум. ед.- нові сім`ї бджіл - 20 шт. х 35 ум. од. = 700 ум. од. (На продаж) - 10 шт. х 5 ум. од. = 50 ум. од. (На збільшення пасіки). Всього 7900 ум. од.

Для розрахунку розцінок за продукцію визначають фонд оплати за обслуговування сімей: у бджоляра (2300 руб. Х 1,5) х 6 міс + (2300 руб. Х 5 міс) = 32200 крб.- у молодшого бджоляра (2300 руб. Х 6) х 2 чол. = 27600 руб. Таким чином, 100% -ний річний тарифний фонд за обслуговування становить: 32200 + 27600 = 59800 руб. Для розрахунку розцінок його збільшують на 25% і отримують 74750 руб.

Розцінки для оплати за валову продукцію наступні: мед - 74750 руб. : 7900 ум. од. = 9,46 крб.- віск (топлений) - 9,46 руб. х 2,5 ум. од. = 23,65 крб.- приріст стільників (1 шт.) - 9,46 руб. х 0,5 ум. од. = 4,73 крб.- нові сім`ї бджіл: 9,46 руб. х 35 ум. од. = 331,1 руб. (На продаж) - 9,46 руб. х 5 ум. од. = 47,3 руб. (На збільшення пасіки).

Для оплати за понаддоговірної обсяг продукції розцінки збільшують на 50%. За мед вони складуть 14,19 руб., Віск - 35,47 руб., Приріст стільників - 7,09 руб., Сім`ї бджіл на продаж і на приріст - 496,65 і 70,95 руб. відповідно.

Фактично на пасіці отримано: мед - 7629 кг-віск - 109 кг-приріст стільників - 1021 шт.- сім`ї бджіл - 32 шт. (На продаж) і 10 шт. (На збільшення пасіки).

За вироблену валову продукцію нарахована заробітна плата (табл. 3).

Протягом року працівникам виплачено 56215 руб. (Менше розрахункової суми авансу внаслідок хвороби одного з них). Доплата за продукцію становить 98602 - 56215 = 42387 руб., Або по 0,754 руб. на 1 руб. виплаченого авансу.

У разі благополучної зимівлі (100% -ва збереження бджолиних сімей) цілорічного пасічнику виплачують матеріальну винагороду - по 50 руб. за кожну перезимувати сім`ю. При скороченні обсягу кормових запасів нижче 18 кг меду на сім`ю доплату зменшують на суму, рівну вартості відсутнього обсягу кормів за ціною цукру в регіоні розташування пасіки.

При зміні в сім`ях 50% плодових маток на молодих бджолярам виплачують по 25 руб. за кожну прийняту молоду плодову матку (50% від цієї суми нараховують пасічнику і по 25% - молодшим бджолярам). При вивезенні пасіки на медозбір за межі свого господарства працівники отримують у вигляді матеріальної винагороди по 100 руб. за кожен день перебування в місцях тимчасового розміщення сімей.

Все ширше поширюються трудові відносини між адміністрацією господарства і працівниками, засновані на повну матеріальну відповідальність за бджолині сім`ї і все майно пасіки. При цьому в повній мірі включається ринковий механізм взаємовідносин, заснований на рентабельне веденні виробництва. Сенс такої форми договірних відносин полягає в тому, що бджоляр приймає під повну матеріальну відповідальність сім`ї, вулики, інвентар, корми та інші матеріальні цінності і зобов`язується проводити і здавати на склад продукцію в асортименті та обсязі, передбачених у щорічно погодженому додатку до трудового договору. Окремо обумовлюють обсяги і терміни поставки продукції, як планової, так і надпланової. Щорічно встановлюють розрахункові ціни за плановий і більш високі за надплановий обсяг продукції, що користується підвищеним попитом споживачів. Під плановий обсяг товарної продукції бджолярам виплачують аванс, як правило, на рівні прийнятого в господарстві мінімального рівня заробітної плати.

В кінці року всю здану на склад продукцію оцінюють за розрахунковими цінами: плановий обсяг за нижчими, надплановий - за вищими. З отриманої суми виключають аванс, виплачений протягом року, вартість отриманого з господарства цукру, витрати на автотранспорт, електроенергію, поточний ремонт виробничих приміщень і т.д., тобто всі прямі витрати, понесені господарством. Різницю між оцінкою отриманої товарної продукції в розрахункових цінах і прямими витратами, зафіксованими в рахунках господарства, пасічнику виплачують у вигляді основного заробітку, що включає в себе всі види матеріального стимулювання.

При такій формі виробничих відносин і матеріального стимулювання відсутній постійний адміністративний контроль за збереженням майна пасік, якістю бджолиних сімей, дотриманням технологічного регламенту. Все це відображено в договорі і підлягає виконанню працівниками пасік. Покажемо це на прикладі.

Приклад 4. Разведенческой пасіку в 130 бджолиних сімей обслуговують постійний і сезонний молодший (на 6 міс.) Бджолярі. Вони несуть відповідальність за збереження і якість бджіл, інвентарю, обладнання та майна пасіки. Бджолярі зобов`язуються отримати і здати на склад продукцію в такій кількості: пакети бджіл - 35 шт. (До 15.05) - племінні плідні бджолині матки - 100 шт. (З 15.05 по 10.06), 250 шт. (З 11.06 по 10.07), 150 шт. (З 11.07 по 20.08) - маточне молочко - 0,5 кг (до 01.08). Крім того, вони вирішили отримати понад план 200 маток, в тому числі 100 шт. до 10.06 і 100 шт. до 10.07.

Відео: Країна праці. Бджоляр Сергій Степаненко

Для розрахунку вартості продукції в поточному році встановлено такі ціни (табл. 4).

Таким чином, вартість продукції за договірними цінами за планову і надпланову продукцію становить 126200 + 25050 = 151250 руб. Витрати роботодавця рівні 95290 руб., В тому числі заробітна плата з нарахуваннями (аванс бджолярам і тимчасовим робітникам на невідкладних роботах) - 53820 руб., Матеріали і вощина - 11270 руб., Автотранспорт - 14200 руб., Цукор - 5200 руб., Інвентар , спецодяг, утеплення та ін. - 10800 руб.

За продукцію виплачено, крім авансу, 55960 руб. Цю суму розподіляють таким чином: 70% пасічнику і 30% молодшому бджоляру. Таким чином, перший отримує 39172 руб., Другої - 16788 руб. Середня заробітна плата бджоляра становить 5,5 тис. Руб. (З розрахунку 12 міс), а молодшого бджоляра - 5,09 тис.руб. (З розрахунку на 6 міс).

В.І.ЛЕБЕДЕВ, Л.В.ПРОКОФЬЕВА,

Відео: Деякі тонкощі в бджільництві

С.А.МАЛЬКОВА

НДІ бджільництва,
Майкопський опорний пункт бджільництва

література:
1. Ішемгул А.М., Мурсалімова Г.Р. Нові підходи до управління бджільництвом в Башкортостані // Бджільництво. - 2004. - № 2. - с. 8.
2. Прокоф`єва А.В. Перекладні коефіцієнти продукції бджільництва // Бджільництво. - 2006. - № 1. - с. 10.

Поділися в соц мережах:

Увага, тільки СЬОГОДНІ!

Схожі